Série de cinco ensaios publicados pela Brookings Institution traz análises sobre a trajetória de crescimento dos contratos de impacto, sua dispersão geográfica, capacidade de alcance às populações e considerações sobre seus custos e benefícios.

Somente a partir do terceiro e último ano que o contrato de impacto para o desenvolvimento em educação de meninas no Rajastão, na Índia, conseguiu se encaixar. Mesmo com resultados abaixo do esperado nos dois primeiros anos do contrato, ele superou as metas estabelecidas e pagará os investidores.

Investidores privados normalmente fornecem o financiamento inicial para esses projetos, que têm que atingir metas pré estabelecidas, exigindo uma nova mentalidade e habilidades de coleta de dados no rastreamento não apenas de como o dinheiro é gasto, mas também da eficácia do desembolso.

Os Contratos de Impacto Ambiental, do inglês Environmental Impact Bonds (EIB), oferecem à cidades uma maneira de compartilhar o risco e aprender se novas soluções funcionam.

Até 2030, mais de 1,5 bilhão de adultos não terão mais que educação e metade dos empregos no mundo desaparecerão devido à automação. Tal cenário exigirá mais financiamento, bem como gastos mais eficazes e mais eficientes em educação ao redor do mundo. No entanto, nos últimos anos, tem aumentado o uso de pagamento por resultados no setor da educação nos países em desenvolvimento focados nisso: eficácia e eficiência.

O contrato irá treinar e orientar 13.800 quenianos e ugandenses rurais que ganham menos de USD 2,00/dia e apoiar o lançamento de 4.600 novas empresas até 2020.

Enquanto a doação de caridade é fundamental, a dívida abre caminho para possibilidades intrigantes: um consórcio privado chamado Goodbye Malaria foi estabelecido para ajudar a lançar um contrato de impacto para o desenvolvimento que tem por objetivo combater a malária em Moçambique.